Zakup IT dodatkowe korzyści
Zakup IT Podsumowanie
W serii Zakup w IT starałem się zasygnalizować elementy, które są istotne z punktu widzenia obrazu tego zdarzenia w finansach, co ma wpływ na statement finansowy firmy, który jest istotny dla Właścicieli 🙂.
W konsekwencji obraz ten zależny od tego co kupujemy, a tak naprawdę jak ten zakup zostanie opisany 🙂.
Reasumując nie jest tak ważne co kupujemy, ale jak to zostanie opisane 😮.
Uwzględniając warunki dostawy i płatności – przestrzeń do rożnych rozwiązań z których możemy wybierać jest duża.
Zależnie, które rozwiązanie wybierzemy otrzymamy inny obraz w PLN 😳.
A w konsekwencji inną opinię finansów 😮.
Myśląc w dłuższej perspektywie mamy do wyboru naprawdę bogaty wachlarz możliwych kierunków działań 😮.
😮
Zdziwiona buźka, będzie tak długo zdziwiona, dopóki IT nie będzie miało świadomości jak ich działania przekładają się na to co chce/do czego dąży Właściciel 😛.
Eksperci techniczni IT nie są właściwymi osobami do zaadresowania tego tematu.
Zaadresować to powinni kierownicy IT różnego poziomu, szczególnie ci który w swoich celach mają zagadnienia finansowe – zwyczaj cele budżetowe 😳.
W przypadku prostych i małych zakupów nie zawsze opłaca się szukać dodatkowej optymalizacji 😛.
Jednakże dla dużych zysk może być znaczący 😀.
Działamy na korzyć Firmy 🙂.
Bezsprzecznie takie działania poprawiające statement finansowy Firmy powinny dawać korzyść pracownikowi widoczną w jego portfelu.
Takie działania zazwyczaj związane są ze znaczącym narzutem logistycznym, uzgodnienia księgowe, podatkowe, prawne itp… – Dlatego pytanie czy pracownik ma się narobić, czy zgodnie z prawem Ohma iść po najmniejszej linii oporu – tak imaginuje 🙂.
Doświadczenie moje wskazuje iż jest to wyzwanie, bo łatwiej realizować filozofię „cut the cost” tu i teraz 🙁.
Oczywiście korzyść dla pracownika, to nie tylko wypłacane pieniądze, zdobywane kompetencji jest nie mniej ważne.
BTW Wartość pracownika na rynku to jego kompetencje. Pracownik który ma kompetencje poszukiwane na rynku, może znaleźć „lepszą robotę” – cokolwiek to oznacza 🙄.
Zgodnie z filozofią Firma dzieli się zyskiem z pracownikami, powinniśmy mieć to na uwadze 
.
Zakup IT Uwaga 🙂
Na temat kluczowe z punktu widzenia kupującego w procesie zakupu zagadnienia:
Co potrzebujemy?
Co wybrać?
Na jakich warunkach dokonać tego zakupu?
… nie padło ani jedno słowo – oznacza to, że kupowanie ma więcej wymiarów niż większość z nas na co dzień zauważa .
Ale o pozostałych aspektach tym będzie później 🙂.
Bez zrozumienia podstaw tego co nazywam obrazem IT w finansach, argumenty tych przyszłych rozważań mogły by być niezrozumiałe 😀.
Zakup IT dodatkowe korzyści
Dokonywany zakup IT ma swój obraz finansach 😮.
Swoimi działaniami możemy wspierać preferencje firmy 🙂.
Takie podejście na pewno ułatwi proces przekonywania decydentów do wydania pozytywnej opinii dla naszych propozycji 😀.
Robimy to co ważne dla rozwoju technologicznego i jednocześnie wspieramy bilans finansowy firmy:!:).
Aby to móc robić musimy znać preferencje w tym zakresie, a one mogą być różne 😮.
Cele finansowe
Jako IT nie zgadujmy 🙂.
Pytajmy co jest preferowane ❓
Wskazanie dwóch lub więcej celów, które zazwyczaj nie są spójne to norma 🙁.
Nie należy się tym przejmować, tylko dopytać który ważniejszy ❓
Zmiana priorytetów jest częsta, więc znalezienie odpowiedniego momentu jest możliwe 😀.
IT jest kosztem, ale z punktu widzenia kosztów całej firmy raczej są to jednocyfrowe procenty.
Grzechem by było nie wykorzystanie elastyczności, która jest wpisana w informatykę z definicji 🙂.
Jak to robić to nie jedną rozprawę naukową można napisać, niemniej postaram się w kolejnych częściach pokazać różne przykłady postępowania.