Obszary IT
We wpisie Od Początku sugerowałem podział całego obszaru IT na mniejsze elementy, które opisują poszczególne obszary, które łatwiej jest opisywać niż całość IT.
Prosty podział na obszary IT
W pierwszym podejściu wypiszmy elementy z jakich jest zbudowana większość rozwiązań informatycznych.
Lista jest oczywista dla większości osób wykorzystujących/używających rozwiązania IT 🙂.
- Sprzęt
- Jednostka końcowa – urządzenie na którym użytkownik będzie wprowadzał informacje oraz ekran na którym system będzie prezentował wynik swojego działania.
- Jednostka serwerowa zapewniającą moc obliczeniową oraz przestrzeń na dane przetwarzane w ramach rozwiązania
- Sieć – te urządzenia muszą być ze sobą rozmawiać, czyli być ze sobą połączone
- Oprogramowanie
- System operacyjny, sam komputer nic nie zrobi to tylko żelazo 🙁, niezbędny OS, dotyczy końcówki i serwera
- Aplikacje – czyli program lub wiele programów, których działanie realizuje jakąś część przetwarzania

Kandydatami do wydzielenia jako odrębne obszary są elementy wykorzystywane przez wiele różnych rozwiązań IT używanych w firmie.
Ale decyzja, które faktycznie wydzielić powinna uwzględniać specyfikę realizowanego biznesu i sposób w jaki IT wspiera ten Biznes.
Elementy na które powinniśmy zwrócić uwagę i ocenić czy przyjęte uproszczenie nie spowoduje zaburzenia statystyki.
Ważne gdybyśmy chcieli porównywać się z benchmark`ami (innymi firmami), np. średni koszt jednostki lub jej wiek, czy parametry techniczne – np. dysk.
Jednostka końcowa – Obszar IT
Wszyscy mają jakieś komputery, które podlegają okresowej wymianie, dlatego obszar ten wydaje się być oczywisty do wyodrębnienia, ale zadajmy sobie pytania dotyczące tego elementu:
- Wymagania sprzętowe: rozdzielczość ekranu, ilość RAM, szybkość CPU …. 😈.
- Lista zgodności OS i jego komponentów – Stare wersje OS mogą nie obsługiwać wymaganych komponentów/nowych rozwiązań, mieć dziury bezpieczeństwa 🙄.
- Jakość sieci – Brak przepustowości sieci lub brak obsługi systemu zabezpieczeń może uniemożliwić wykorzystanie końcówki w tym rozwiązaniu 🙁.
I tu otwiera się bardzo szeroki wachlarz różnych przypadków, a co za tym idzie różnych możliwości zarządzenia tym tematem.
Poniżej przykładowe scenariusze 🙂:
- grafik, księgowy, sprzedawca … – nie mają takich samych wymagań na ekran/kartę graficzną dla swojego narzędzia pracy 😀.
- analityk sprzedaży, analityk finansowy, marketingowiec, windykator …. – mają/powinni mieć dostęp do innych danych, czyli poziom bezpieczeństwa też jest różny 😳.
- kadra zarządzająca, administrator obiektu, administrator IT – różne potrzeby, odmienny zestaw narzędzi (rozwiązań IT/narzędzie inżynierskich…) 🙂.
- …
Wrzucenie wszystkiego do jednego worka jest najłatwiejsze, ale przez to uśrednienie możemy stracić informacje, które mogą być nam potrzebne i interesujące.
Jeżeli się na takie podejście decydujemy to z pełną świadomością akceptowalnego poziomu niedokładności w przyszłości
.
Na przeciwnym biegunie mamy podejście bardzo szczegółowe, ale jest ono kosztowniejsze 🙁.
Koszty zbierania informacji i dodatkowego raportowania 🙁.
Trzeba rozważyć: Czy nam jest to potrzebne ❓.
Zdrowy rozsądek – cokolwiek to znaczy 😕 – powinien nam wskazać jaki poziom szczegółowości jest wystarczający.
Poniżej przykłady grup, które możemy wydzielić ze zbioru Jednostek Końcowych i ewentualnie do jakiego obszaru przypisać ich koszty, np.:
- super komputery grafików – przenosimy do obszaru przygotowanie materiałów marketingowych, … 😛.
- Gadżety Zarządu – są Gadżetami Zarządu i przenosimy do działalności Zarządu poza IT, … 😉.
- dedykowane komputery administratorów – przenosimy do obszaru narzędzi IT 😮.
- tablety sprzedawców – przenosimy do obszaru sprzedaży 🙂.
- …
W zależności od specyfiki branży i sposobu realizacji biznesu mogą być trochę lub zupełnie inne 😮.
Podsumowanie
Dokonując podziału na wyodrębnione obszary powinniśmy kierować się zasadą:
Wybieramy taki poziom szczegółowości, aby mieć dane pozwalające przygotować potrzebne analizy, ale świadomie decydując się na pewien poziom niedokładności i przybliżenia.
Jeżeli przyjęty podział okaże się dla nas niewygodny lub niewystarczający, można go zawsze zmodyfikować. Odbędzie się to kosztem utraty możliwości analizy trendu 🙁.